?廣西大華項(xiàng)目管理紀(jì)實(shí)

廣西大華紅石膏舊處置場整改項(xiàng)目是中央環(huán)境保護(hù)督察的重點(diǎn)項(xiàng)目，需要嚴(yán)格落實(shí)整改要求，全面徹底整改到位。項(xiàng)目本著“技術(shù)實(shí)用、符合實(shí)際、從嚴(yán)治理、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，采用“原位風(fēng)險(xiǎn)管控”的綜合治理方案對紅石膏舊處置場實(shí)施治理，通過建設(shè)垂直防滲帷幕系統(tǒng)和地下水導(dǎo)排及封場覆蓋系統(tǒng)，設(shè)置全方位的隔離及防滲措施，避免紅石膏與外環(huán)境的直接接觸，從根本上解決舊處置場防揚(yáng)散、防流失、防滲漏缺失的問題，最終實(shí)現(xiàn)紅石膏舊處置場封場閉庫。

科學(xué)至上引領(lǐng)項(xiàng)目管理

奮斗為本創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

自2021年10月20日項(xiàng)目正式開工以來，中化環(huán)境修復(fù)（上海）有限公司廣西大華項(xiàng)目部堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“科學(xué)至上”的發(fā)展理念，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。通過對施工順序、項(xiàng)目工期及所需資源材料等進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度管理規(guī)劃方案，將施工質(zhì)量管理和進(jìn)度管理實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，在保證工程質(zhì)量安全前提下，積極采取改進(jìn)施工工藝、優(yōu)化施工組織等措施，不斷加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。同時(shí)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目進(jìn)度管理責(zé)任制，明確項(xiàng)目管理的人、責(zé)、權(quán)劃分，堅(jiān)決落實(shí)管理責(zé)任到人到崗到時(shí)到位，對責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致出現(xiàn)問題及時(shí)追責(zé)糾偏，確保施工進(jìn)度嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃有序推進(jìn)。

守住項(xiàng)目管理的生命線

HSE是項(xiàng)目建設(shè)的底線和紅線，更是項(xiàng)目管理的生命線。項(xiàng)目部全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)FORUS體系先進(jìn)理念，持續(xù)推動項(xiàng)目建設(shè)和管理程序化、合規(guī)化，不斷強(qiáng)化HSE資源配置和投入，建立HSE四個(gè)責(zé)任體系和三級管理體系，切實(shí)將HSE管理措施落實(shí)到工程建設(shè)的各個(gè)階段。通過持續(xù)開展HSE專題培訓(xùn)和專項(xiàng)活動，營造全員參與項(xiàng)目HSE管理的良好氛圍，促進(jìn)全員安全能力提升。扎牢應(yīng)急能力建設(shè)基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)階段性風(fēng)險(xiǎn)和屬地氣候特點(diǎn)先后組織開展防火防災(zāi)、工程機(jī)械傷害、高空墜落和防洪度汛專項(xiàng)應(yīng)急演練，著力提升項(xiàng)目部全員應(yīng)對突發(fā)情況的緊急處置能力。實(shí)行項(xiàng)目HSE隱患銷號制度，組織開展“紅絲帶、黃馬甲”和隱患大排查大整治專項(xiàng)行動，全面辨識項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、排查項(xiàng)目隱患，形成問題隱患清單和整改措施清單，對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即整改，不能立即整改的制定整改措施，明確整改時(shí)限。做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休，確保整治成果全覆蓋。

完成項(xiàng)目履約實(shí)施

公司工程部是項(xiàng)目履約的實(shí)施部門，嚴(yán)格履行部門管理職責(zé)，對公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排與決策。在大華項(xiàng)目推進(jìn)遇到困難時(shí)，工程部充分發(fā)揚(yáng)部門團(tuán)隊(duì)精神和集體主義，立刻組織專題小組派駐項(xiàng)目現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位以及公司各職能部門，幫助項(xiàng)目部快速完成項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議商定和簽署，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，眾志成城，銳意進(jìn)取，踐行中化環(huán)境“以客戶為中心，以奮斗者為本，創(chuàng)造價(jià)值，追求卓越”的價(jià)值觀，主動放棄調(diào)休休假，落實(shí)屬地疫情防控措施，減少項(xiàng)目人員流動，克服新冠疫情、工藝變更、交叉作業(yè)、雨季高溫多雨等多種不利因素影響，連續(xù)奮戰(zhàn)7個(gè)多月的時(shí)間，全力以赴保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前，大華項(xiàng)目垂直防滲帷幕系統(tǒng)已于4月23日順利交工驗(yàn)收，地下水導(dǎo)排及封場覆蓋系統(tǒng)已全面進(jìn)入最后收尾階段，預(yù)計(jì)月底完成全部生態(tài)復(fù)綠，推動項(xiàng)目全面整改銷號工作。

本項(xiàng)目的順利實(shí)施，將針對老化工企業(yè)存在的環(huán)保措施缺失、不符合現(xiàn)行國家要求等問題和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在保障在產(chǎn)老化工企業(yè)正常生產(chǎn)的條件下，通過業(yè)務(wù)協(xié)同，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，制定具有針對性的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的、切合實(shí)際經(jīng)濟(jì)合理的解決方案，為提升企業(yè)的綜合環(huán)境管理水平提供寶貴案例。